本版撰文/本報(bào)記者 劉偉
北京時(shí)間2月2日，第49屆NFL(美國(guó)橄欖球聯(lián)盟)超級(jí)碗總決賽在菲尼克斯落幕。新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)在一度被反超的情況下，最后時(shí)刻完成逆轉(zhuǎn)，最終以28:24力擒衛(wèi)冕冠軍西雅圖海鷹隊(duì)，繼2001、2003和2004賽季后第四次奪得超級(jí)碗冠軍。
同國(guó)內(nèi)流行的七人制橄欖球不同，美式橄欖球有自己一套獨(dú)特的規(guī)則，每隊(duì)50人，場(chǎng)上共有11人，在美國(guó)這是一項(xiàng)能夠讓人瘋狂的運(yùn)動(dòng)。而超級(jí)碗被稱作“美國(guó)春晚”，正是因?yàn)槠涑叩氖找暵?。在美?guó)，你可以不知道NBA,但不會(huì)不知道超級(jí)碗。作為全美收視率最高的體育賽事，橄欖球超級(jí)碗每年吸引的電視觀眾，比MLB(美國(guó)職棒大聯(lián)盟)及NBA總決賽的總和還要多三倍。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年，有1.3億美國(guó)人觀看了超級(jí)碗，而當(dāng)年只有1.2億人參加總統(tǒng)選舉投票。
2015年超級(jí)碗，繼續(xù)將競(jìng)技體育的“眼球經(jīng)濟(jì)”向極致拓展，這絕對(duì)可以當(dāng)做其他項(xiàng)目的教科書，學(xué)學(xué)如何讓比賽成為搶錢大戰(zhàn)。
光吃就能花5000萬(wàn)美元
在“超級(jí)碗”開(kāi)幕之前，作為美國(guó)傳統(tǒng)節(jié)目之一的“雞翅碗”比賽率先開(kāi)賽。芝加哥一名男子在26分鐘內(nèi)吞下444只雞翅，刷新紀(jì)錄。
毫無(wú)疑問(wèn)，雞翅是超級(jí)碗必不可少的配備品，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)國(guó)家雞肉理事會(huì)為比賽日提供了12.5億只雞翅。而零食協(xié)會(huì)估計(jì)比賽當(dāng)天將消耗1100萬(wàn)磅薯?xiàng)l、820萬(wàn)磅墨西哥炸玉米片和380萬(wàn)磅爆米花。那么美國(guó)人在食物上的花費(fèi)，這一天到底有多少？答案是5000萬(wàn)美元，這一天的消耗排名全年第二，僅次于感恩節(jié)。
由于專注于比賽，超級(jí)碗的觀眾只能在中場(chǎng)休息時(shí)抽空去衛(wèi)生間，據(jù)統(tǒng)計(jì)，9000萬(wàn)美國(guó)人會(huì)在中場(chǎng)休息期間使用衛(wèi)生間，沖掉3.5億加侖的水，相當(dāng)于尼亞加拉大瀑布7分鐘的流量。
超級(jí)碗時(shí)間，NBA也得讓路
北京時(shí)間2月2日，NBA總共只安排了兩場(chǎng)比賽，并且兩場(chǎng)比賽全部提前到了當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午，為的就是避開(kāi)超級(jí)碗的收視高峰。
2011年超級(jí)碗決賽，恰逢熱火大戰(zhàn)快船，為不耽誤看超級(jí)碗，“小皇帝”詹姆斯甚至在比賽中不耐煩地催促裁判，千萬(wàn)別耽誤時(shí)間。那場(chǎng)比賽，為研究豪斯對(duì)格里芬的惡意犯規(guī)如何判罰，裁判將比賽中斷了近5分鐘，詹姆斯為此徹底火了，他對(duì)著裁判怒吼：“我們還要看超級(jí)碗比賽呢，你打算要拖多長(zhǎng)時(shí)間？”
再往前追溯，2004年超級(jí)碗的時(shí)候，火箭老大弗朗西斯還因?yàn)橥悼闯?jí)碗慘遭禁賽。當(dāng)時(shí)弗朗西斯決定留在休斯敦看完“超級(jí)碗”，再趕往客場(chǎng)同球隊(duì)會(huì)合，不想因此錯(cuò)過(guò)了航班。時(shí)任火箭主帥范甘迪震怒，禁止他參加客場(chǎng)的比賽。
事實(shí)上，有很多NBA球星都是超級(jí)橄欖球粉絲，他們甚至在選擇從事橄欖球或者籃球上糾結(jié)過(guò)。艾弗森在籃球場(chǎng)上取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，但在他的心目中，橄欖球才是自己的第一運(yùn)動(dòng)，“橄欖球和籃球是世界上最偉大的兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，但是橄欖球是最好的。橄欖球極具挑戰(zhàn)性，競(jìng)爭(zhēng)的氣氛在比賽場(chǎng)上無(wú)處不在，這能讓我更加強(qiáng)悍?！?/p>
品牌價(jià)值，舉世無(wú)雙
《福布斯》根據(jù)體育賽事從媒體、門票、贊助和授權(quán)商等方面平均每比賽日獲得的收入進(jìn)行比較，超級(jí)碗以4.64億美元成為品牌價(jià)值最高的體育比賽，而夏季奧運(yùn)會(huì)的品牌價(jià)值是3.48億美元，世界杯只有1.6億美元。
超級(jí)碗的吸金能力超群，從高昂的廣告費(fèi)就可見(jiàn)一斑。2015年超級(jí)碗30秒廣告定價(jià)450萬(wàn)美元(每秒約94萬(wàn)人民幣)，比2014年增長(zhǎng)50萬(wàn)美元。即便價(jià)錢如此之高，各大品牌還是擠破頭。預(yù)計(jì)，僅在廣告收入這方面，比賽主播方NBC就能賺到3.5億美元。
最重要的是，超級(jí)碗的廣告都是精心設(shè)計(jì)制作的，與比賽一樣吸引人。2014年的時(shí)候，觀眾總計(jì)花了630萬(wàn)小時(shí)在視頻網(wǎng)站上專門觀看超級(jí)碗廣告，精美的賽事包裝，讓觀眾欲罷不能。
“中場(chǎng)秀”分文不取
從1967年第一屆超級(jí)碗開(kāi)始，中場(chǎng)秀這個(gè)概念就已經(jīng)誕生了。前三屆超級(jí)碗中場(chǎng)秀都由大學(xué)樂(lè)隊(duì)完成，直到1970年第四屆超級(jí)碗，才誕生了歷史上第一個(gè)明星演出的中場(chǎng)秀。
后來(lái)隨著時(shí)間的推移，中場(chǎng)秀的表演內(nèi)容有了特定的主題，表演嘉賓的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是能在世界最受關(guān)注的體育娛樂(lè)舞臺(tái)上，奉獻(xiàn)出完美12分鐘表演的人。2013年超級(jí)碗中場(chǎng)秀期間，收視增加5000萬(wàn)人，這5000萬(wàn)基本上是專門看表演和廣告的。有如此高的收視率，這里無(wú)疑是一條一步登天的捷徑，因此大腕們往往為了能得到這個(gè)秀場(chǎng)而拼得頭破血流。
不過(guò)中場(chǎng)表演秀嘉賓的報(bào)酬是0美元，這已經(jīng)成為超級(jí)碗的慣例。即使這樣，無(wú)數(shù)超級(jí)大腕依舊對(duì)這場(chǎng)盛宴的演出充滿了渴望。邁克爾·杰克遜出道15年后、麥當(dāng)娜出道30年后，才受邀登上這一舞臺(tái)。2015年登臺(tái)演出的嘉賓，是今年在美國(guó)流行樂(lè)壇人氣極高、被中國(guó)網(wǎng)友昵稱為“水果姐”的凱蒂·佩里。
超級(jí)碗 離中國(guó)有多遠(yuǎn)？
熱熱鬧鬧的超級(jí)碗，當(dāng)下已經(jīng)不只是美國(guó)人的狂歡。統(tǒng)計(jì)顯示，除了美國(guó)本土過(guò)億的龐大收視群，全球還有171個(gè)國(guó)家和地區(qū)，使用23種語(yǔ)言對(duì)超級(jí)碗進(jìn)行直播，而中國(guó)人看超級(jí)碗的人數(shù)大概在2000萬(wàn)左右。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字如何統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，我們不得而知，即便它是準(zhǔn)確的，相比中國(guó)人口龐大的基數(shù)，也是九牛之一毛。但我們還是要問(wèn)，熱熱鬧鬧的超級(jí)碗，距離中國(guó)人有多遠(yuǎn)。
作為全世界范圍內(nèi)的主流運(yùn)動(dòng)之一，橄欖球的魅力毋庸置疑。事實(shí)上，除了超級(jí)碗，橄欖球世界杯也具備強(qiáng)大的號(hào)召力。不過(guò)，如此主流、受歡迎的賽事，在中國(guó)似乎沒(méi)有那么吃得開(kāi)。
2009年10月9日，國(guó)際奧委會(huì)第121次全會(huì)上，高爾夫與七人制橄欖球成為2016年、2020年奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。金牌戰(zhàn)略下的發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)了橄欖球在中國(guó)的普及，很多高校的橄欖球隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。然而走出象牙塔，多數(shù)人談?wù)撈痖蠙烨?，還是覺(jué)得它是個(gè)稀罕物。
橄欖球在中國(guó)不流行，各路專家都發(fā)表過(guò)自己的高見(jiàn)，有一種被普遍接受的觀點(diǎn)認(rèn)為，像橄欖球這種充斥著激烈身體沖撞，看上去甚至有點(diǎn)野蠻的運(yùn)動(dòng)，不符合中國(guó)儒家思想中“和為貴”的理念，通俗一點(diǎn)說(shuō)，橄欖球表現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)格太過(guò)霸道，同國(guó)人低調(diào)內(nèi)斂的秉性不兼容。也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，橄欖球代表了美式價(jià)值觀在全球的傳播，因?yàn)槊绹?guó)人認(rèn)為，看超級(jí)碗，參加體育比賽就是一種生活方式，不容剝奪，這是中國(guó)人難以理解的。
若干年后，橄欖球能否在中國(guó)如籃球這般普及，我們不得而知。然而單論當(dāng)下，熱熱鬧鬧的超級(jí)碗身上，讓我們對(duì)美國(guó)人對(duì)體育賽事的包裝，對(duì)“眼球經(jīng)濟(jì)”的精心謀劃嘆為觀止。
截至2014年，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值4410億美元，約占GDP的3%；而中國(guó)僅為3136億元，占GDP的0.6%，中國(guó)不乏自己得天獨(dú)厚的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也已經(jīng)意識(shí)到了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的巨大契機(jī)，缺的是像超級(jí)碗這樣的賽事運(yùn)營(yíng)，以及體娛結(jié)合的創(chuàng)意，這或許是超級(jí)碗給我們的最大啟示。
