360竊取用戶隱私 網(wǎng)友：做網(wǎng)絡不能耍流氓(9)

作為創(chuàng)業(yè)者，周鴻祎不按理出牌的個性，往往能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來出其不意的好結(jié)果；但作為打工者，這種“把自己當老板”的做法，卻只能引來真正老板的不滿。雅虎的楊致遠希望周鴻祎做好自己職業(yè)經(jīng)理人的本職工作，但周鴻祎卻只想著借雅虎之力，繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)世界里圈地。

他在做一搜時，沒有得到總部的同意，直接從3721拿錢，引來雅虎高層不滿。好在業(yè)績亮麗，楊致遠也只能睜一只眼閉一只眼。不過，矛盾在年底談判中終于激化，周鴻祎認為要想大回報就必須大投入，而不能只是靠雅虎中國自身的資金。他提出了兩個方案：收購金額不變，長線的郵箱和搜索業(yè)務總部再撥錢；或者協(xié)議提前結(jié)束，雅虎拿出一筆比當初協(xié)議低的金額，雙方友好分手。雅虎的回復是：周鴻祎和他的團隊留下，以收購金額原價為標準支付周鴻祎股權(quán)所得。周鴻祎不認同，因為這相當于買團隊，而犧牲投資者的利益。他的堅持得罪了雅虎，卻贏得了V C圈的一片好評。

后來，雙方談崩了。2005年8月31日周鴻祎正式從雅虎離職。

現(xiàn)在的周鴻祎仍對此耿耿于懷。他評價雅虎：“規(guī)范的管理和創(chuàng)新是不矛盾的，要追求管理的必要性，不要追求管理的充分性。你看今天有的中國互聯(lián)網(wǎng)公司大了，上市之后，像網(wǎng)易、Q Q，公司很大，還是能在很多領域保持積極地進取。今天我認為上帝已經(jīng)懲罰了雅虎，他的股東損失很大，公司很多人都去了微軟、谷歌。企業(yè)都是被自己打敗的，自己做了錯誤決定。”這些話帶著情緒，但看看雅虎的今天的窘境，周鴻祎的評價似乎又有很客觀。

再創(chuàng)業(yè)

(責任編輯：周傳金)