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近九成供應(yīng)商停止向雷士供貨(3)

2012-08-13 09:02 作者:劉蘭蘭 李蕾 來源:京華時報
分析 雷士生產(chǎn)體系或?qū)c瘓 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認(rèn)為,供應(yīng)商停止供貨,雷士照明庫存最多也只能撐一兩個月,供應(yīng)商停止供貨早有預(yù)兆,此前就有供

     

       分析

      雷士生產(chǎn)體系或?qū)c瘓

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認(rèn)為,供應(yīng)商停止供貨,雷士照明庫存最多也只能撐一兩個月,供應(yīng)商停止供貨早有預(yù)兆,此前就有供應(yīng)商揚言如果吳長江不回歸就斷貨。供應(yīng)商這么做的目的就是逼迫外資股東放棄對雷士的控制權(quán)。

      他認(rèn)為,如果繼續(xù)這么下去,雷士照明的整個生產(chǎn)體系就會癱瘓。而這對供應(yīng)商沒有實際意義,因為他們還有一些貨款沒收回。對雷士照明董事會成員來講更糟糕,雷士將成為一個空殼的爛資產(chǎn)。

      至于雷士照明事件會以什么方式收場,梁振鵬表示,關(guān)鍵還是要看施耐德能不能想明白。(施耐德是一家專注電氣電工產(chǎn)品的世界500強企業(yè)。2011年入股雷士照明,成為雷士照明的第三大股東。)

      梁振鵬稱,通常外資股東投資的目的就是為了增值,不管誰領(lǐng)導(dǎo),只要能讓投資增值取得收益,目的就達(dá)到了。如果施耐德想明白這個問題,不想讓公司垮掉,做出妥協(xié)和讓步,不控制整個經(jīng)營體系,讓吳長江回歸董事會,則雷士照明的一切問題都迎刃而解。施耐德沒必要堅持下去。

      就目前情況看,這種僵持狀況還會持續(xù)下去。伴隨著這個的是雷士高管的離職,人才的流失。新京報記者 劉蘭蘭

      企業(yè)為上市勿讓權(quán)過多

      針對雷士照明公司的風(fēng)波,北大中國產(chǎn)權(quán)及PE研究中心負(fù)責(zé)人曹和平昨日表示,中國企業(yè)目前普遍存在一個問題,為了快速上市、獲得第一筆上市前融資,而讓利過度。

      曹和平表示,機構(gòu)戰(zhàn)略投資人因為擔(dān)心國內(nèi)民營經(jīng)濟在其不控股的情況下無法掌控而要求控股,此時,如果企業(yè)急于上市,又需要人家的錢,就會在股權(quán)和回購方面處于弱勢地位,處于弱勢的情況下,就容易出現(xiàn)雷士照明這種情況。

      因此,中國企業(yè)獲得穩(wěn)定的增長模式,在考慮加入機構(gòu)投資人時,要計算好今天所獲得的資金與未來收益的關(guān)系,不能為了獲得資金而讓渡過多的權(quán)力。

      海外機構(gòu)投資人投資企業(yè)往往是為了獲得財務(wù)報酬,但是也有一部分海外投資機構(gòu)選擇了有中國根底,同時也具有海外留學(xué)和從業(yè)背景的負(fù)責(zé)人,這些負(fù)責(zé)人不僅注重財務(wù)報酬,有時也有回歸創(chuàng)業(yè)的意愿,能高回報退出時不退出,當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人有偷稅漏稅現(xiàn)象,或者其他有損法律的事情時,就不退了。

      如果當(dāng)初沒有設(shè)定針對這種情況的明確條款,企業(yè)創(chuàng)始人很難獲得有效保護。國內(nèi)民營企業(yè)創(chuàng)始人在經(jīng)過前期的艱苦努力獲得穩(wěn)定的成長模式后,引入投資機構(gòu)上市時一定要謹(jǐn)慎。

      他認(rèn)為,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以雷士照明為教訓(xùn),中國經(jīng)濟發(fā)展太快,雷士照明這種事件還會發(fā)生,但希望概率小一點。 新京報記者 李蕾

     

     

    (責(zé)任編輯:江志宇)

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