吳長(zhǎng)江回歸久拖未決 供應(yīng)商提終止合作要求

　　吳長(zhǎng)江回歸雷士久拖未決。昨日，記者從權(quán)威人士處了解到，近幾日，雷士采購(gòu)管理中心供應(yīng)商管理部及采購(gòu)部陸續(xù)收到一些核心供應(yīng)商的商務(wù)聯(lián)絡(luò)函，供應(yīng)商表態(tài)不愿再冒風(fēng)險(xiǎn)與雷士繼續(xù)合作，要求立即停止對(duì)雷士相關(guān)合作產(chǎn)品的供應(yīng)，并且立即賠償所有損失以及立即解決他們?yōu)槔资克鶄涞囊磺袔?kù)存。而部分雷士高管也計(jì)劃本周向公司提出辭職申請(qǐng)。盡管如此，雷士現(xiàn)任董事長(zhǎng)、第二大股東賽富投資基金首席合伙人閻焱依舊未有松口，“一切以公告為準(zhǔn)”，雷士股東紛爭(zhēng)陷入“死局”。

　　雷士照明“內(nèi)戰(zhàn)”大事記

　　5月25日 雷士照明稱公司創(chuàng)設(shè)人吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因辭去一切職務(wù)。接任者為賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱，張開鵬接任首席執(zhí)行官。

　　6月14日 傳吳長(zhǎng)江疑因在重慶卷入一宗案件，已被有關(guān)部門帶走調(diào)查。

　　7月12日 吳長(zhǎng)江針對(duì)閻焱對(duì)其的批評(píng)做出回應(yīng)，在微博上連續(xù)發(fā)出聲明，他表示不接受閻焱的指責(zé)，也坦承當(dāng)初不該讓外行進(jìn)董事會(huì)。

　　7月13日 雷士照明員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商力挺吳長(zhǎng)江回歸。

　　7月14日 吳長(zhǎng)江、閻焱、朱海進(jìn)行了“坦誠(chéng)”的會(huì)談，商討解決方案。

　　7月25日 因資方態(tài)度變化，雷士董事會(huì)審議吳長(zhǎng)江回歸無果。經(jīng)銷商欲另立新品牌。

　　8月4日至今 久未更新的吳長(zhǎng)江個(gè)人微博持續(xù)發(fā)聲，“思考”、“反省”，并反駁閻焱觀點(diǎn)。

　 “我這幾天就會(huì)提出辭職申請(qǐng)的，閻焱這樣的態(tài)度，已沒有辦法再繼續(xù)合作下去了。”昨日，一位雷士高管向本報(bào)記者透露。他指出，辭職的不單只有他一個(gè)人，“接下來的一周會(huì)有多名高管辭職，包括一位獨(dú)立董事”。

　　這位高管透露，在這波高管辭職潮之前，雷士已損失了大量熟練工人和技術(shù)骨干，“大家對(duì)閻焱的意見非常大！”

　　而在昨日本報(bào)記者獲得的近20家供應(yīng)商向雷士發(fā)出的商務(wù)聯(lián)絡(luò)函中，雷士的供應(yīng)商也普遍提出了“停止供貨、結(jié)清貨款、解決庫(kù)存”等三點(diǎn)訴求。

　　雷士高管向本報(bào)記者表示，采購(gòu)中心已逐家與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，希望他們多給雷士董事會(huì)一些時(shí)間。但“各發(fā)函供應(yīng)商態(tài)度堅(jiān)決，并且揚(yáng)言將會(huì)聯(lián)絡(luò)更多的供應(yīng)商行動(dòng)”，采購(gòu)中心已無力解決，希望董事會(huì)拿出解決方案。

　　董事會(huì)未作出實(shí)質(zhì)回應(yīng)

　　閻焱則在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)指出，“一切等聯(lián)交所的公告，在此之前，我不會(huì)對(duì)媒體作任何表態(tài)。”他也拒絕透露雷士何時(shí)在聯(lián)交所發(fā)布公告。

　　雷士董事會(huì)原本承諾8月1日給雷士員工、供應(yīng)商以及經(jīng)銷商答復(fù)“吳長(zhǎng)江是否回歸、施耐德管理人員是否離開”等重要訴求,但以閻焱沉默收?qǐng)?，期限延遲到8月10日。而即使到了8月10日，閻焱也沒予以回應(yīng)。閻焱則否認(rèn)上述時(shí)間節(jié)點(diǎn)，稱8月10日最后回復(fù)期限是經(jīng)銷商的要求，他并沒答應(yīng)。何時(shí)回復(fù)要看在港交所的流程進(jìn)展，港交所通知后才會(huì)發(fā)布公告。

　　閻焱早前提出，吳長(zhǎng)江要回歸雷士照明，需要滿足3個(gè)條件：必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件；處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

　　吳長(zhǎng)江、閻焱關(guān)系再度惡化

　　但從閻焱近期的表態(tài)來看，其已淡化上述3個(gè)條件，“必須按上市公司的要求去做，嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的決議”成為其回應(yīng)吳長(zhǎng)江回歸與否的統(tǒng)一口徑。閻焱等資方代表這種“拖”字決讓其在與吳長(zhǎng)江的博弈中獲得了主動(dòng)——在內(nèi)訌之初，吳長(zhǎng)江在員工和經(jīng)銷商的擁護(hù)下，回歸“志在必得”，不過現(xiàn)在已沒有了這種士氣。

　　從吳長(zhǎng)江上周在微博上的發(fā)言來看，其與閻焱之間的關(guān)系再度惡化。針對(duì)閻焱提出的“創(chuàng)業(yè)者大多缺乏經(jīng)驗(yàn)；投資人大多經(jīng)驗(yàn)豐富……創(chuàng)業(yè)者對(duì)成功的定義更多與個(gè)人聲名有關(guān)；投資人更在乎企業(yè)的興衰”的觀點(diǎn)，吳長(zhǎng)江在微博上反駁道，“以己之長(zhǎng)評(píng)人之短算不得英雄好漢，即使說創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期是為了個(gè)人利益，但凡五年八年仍堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)路上的人（則值得尊重）……”

　　雙方還圍繞“草莽英雄”隔空喊話，閻焱曾毫不客氣地說，“相信吳（長(zhǎng)江）會(huì)汲取教訓(xùn)，完成由草莽英雄向成熟、自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變。”吳長(zhǎng)江對(duì)此也進(jìn)行了反擊，“有的人說我是草莽，我一直在思考：因?yàn)槲抑皇潜究茖W(xué)歷，可能碩士學(xué)歷以上就不是草莽了……”

　　有消息人士告訴本報(bào)記者，以目前的情況來看，吳長(zhǎng)江回歸雷士“已變得非常渺茫”，不過仍在作最后努力。

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