初審編輯:魏振彬
責(zé)任編輯:鄧夢嬌
為做好加油站安全生產(chǎn)工作,6月初以來,中石油臨沂分公司在提高員工安全技能上下功夫,全面增強一線員工的安全管控能力。
進(jìn)行班后安全培訓(xùn)為員工“加餐”。在每天開展的安全檢查中,中石油臨沂分公司各加油站經(jīng)理或值班長利用班后會時間,從安全注意事項、安全檢查中的不足以及安全案例學(xué)習(xí)3個主要方面,為員工增加安全技能培訓(xùn),以“點滴”之舉做到對員工安全技能提升的實時化、有效化,提高員工應(yīng)對各種安全事故的能力。
安全隱患“日日減”。緊盯隱患治理,要求每個班組在進(jìn)行班前安全檢查時要“細(xì)”字當(dāng)頭,注重對加油站設(shè)備細(xì)節(jié)的檢查,建立安全隱患治理臺賬,明確責(zé)任人,每天實施銷項管理,減少各類安全隱患的發(fā)生,做到防微杜漸。