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中超怪現(xiàn)象:整體收入創(chuàng)新高 多數(shù)俱樂部卻虧損

2014年11月20日 10:56:00 作者:陳華 來源:解放日報
作為上市公司的上港集團前天正式進軍足球產(chǎn)業(yè),集團董事長陳戌源對記者表示,投資足球肯定要尋求回報,“人家都說投資足球是虧損的,我不太相信。相比之下,中超的運營收入主要得益于政策紅利吸引贊助商紛紛慷慨打開腰包,其余兩項收入則有些寒磣。

      作為上市公司的上港集團前天正式進軍足球產(chǎn)業(yè),集團董事長陳戌源對記者表示,投資足球肯定要尋求回報,“人家都說投資足球是虧損的,我不太相信。我相信我們投資足球一定會有回報?!?/p>

      這確實是上港集團“踢足球”的最好時代。根據(jù)中國足協(xié)和網(wǎng)易聯(lián)合近日發(fā)布的《中超聯(lián)賽商業(yè)價值報告》,2014賽季中超營收達(dá)到驚人的4.4億元,創(chuàng)職業(yè)聯(lián)賽20年來歷史新高。

      然而,中超俱樂部的虧損又是常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,今年只有廣州恒大、上海東亞等5家俱樂部實現(xiàn)盈利,其余11家俱樂部依舊處于虧損狀態(tài)。在政策紅利的鼓舞下,中超聯(lián)賽儼然是個“金飯碗”,為何大多數(shù)俱樂部仍處于“乞討”狀態(tài)?

      繁榮背后 結(jié)構(gòu)缺陷

      在廣大老百姓和國家領(lǐng)導(dǎo)人重視足球的背景下,在國家層面推出鼓勵發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策紅利下,如今的中超聯(lián)賽真的“不差錢”。

      如同硬幣的兩面,2014賽季中超光鮮的一面,是吸金能力和品牌價值的大幅提升。今年中超公司的整體收入達(dá)到4.4億元,成為職業(yè)化以來收益最高的一個賽季。而去年,這個數(shù)據(jù)僅僅是1.89億元,中超聯(lián)賽本身也頗有些一夜暴富的味道。

      一般來說,一個聯(lián)賽最重要的收入有三大部分:媒體版權(quán)收入、比賽日收入和贊助商收入。英超商業(yè)模式的成功,德甲健康的運營,都得益于前兩項收入占總收入大頭。

      相比之下,中超的運營收入主要得益于政策紅利吸引贊助商紛紛慷慨打開腰包,其余兩項收入則有些寒磣。今年中超媒體版權(quán)的收入僅3866萬元,根本無法和英超媒體收入130億元人民幣的數(shù)據(jù)相比,寒磣得有些可笑。今年中超門票收入1.2億元,除以全年的4457040人次,每張球票不到30元。

      顯然,中超的商業(yè)價值看似風(fēng)光的背后,還存在著來源單一、結(jié)構(gòu)失衡、過渡依賴贊助商等瓶頸。無法在媒體版權(quán)收入和門票為主的比賽日收入有所突破,這就是中超硬幣的B面。

      將帥薪資 吞噬利潤

      盡管中超運營創(chuàng)新高,最終分到每家俱樂部手里1000萬元也創(chuàng)歷史,但在1億元起步、上不封頂?shù)闹谐銟凡客度朊媲?,中超公司的分紅實在是杯水車薪,俱樂部自身的營收也難填窟窿。

      根據(jù)《價值報告》顯示,2014年中超球員的薪資總額達(dá)到17.81億元,且自2011年來連續(xù)4年的漲幅都在20%以上。有7支球隊的球員薪資總額超過1億元,其中恒大、魯能和國安3家俱樂部的薪資超過2億元。

      事實上,中超16家俱樂部在2014賽季總支出的91%,用于支付球員教練薪資及轉(zhuǎn)會費,這實在是一個恐怖的數(shù)據(jù)。歐美俱樂部有一條紅線,薪資等人力成本不能超過俱樂部總收入的50%,特殊時期可以放寬至60%。在這個規(guī)律面前,中超俱樂部真是“戴著鐐銬跳舞”。

      英國《每日郵報》日前對全世界聯(lián)賽的平均薪資水平做了統(tǒng)計,中超球員年薪達(dá)到近21萬英鎊(約合210萬人民幣),排名世界第15、亞洲第一,竟然高于美國職業(yè)足球大聯(lián)盟,以及荷蘭甲級聯(lián)賽、蘇格蘭超級聯(lián)賽,也比整體收入遠(yuǎn)超中國的日本高。這個排名,過分超越了中國足球的實際水平。

      擺脫畸形 要靠青訓(xùn)

      “說實話,中超能做到4.4億元的收入,真的非常不錯了!”亞足聯(lián)高級講師吳金貴認(rèn)為,中超聯(lián)賽可以學(xué)習(xí)德甲聯(lián)賽的經(jīng)驗,進行一些規(guī)則休整,把蛋糕做得更大。

      “比如目前中超的贊助商都具有排他性。在德國,這種排他性有一定限制,比如俱樂部主場和訓(xùn)練基地,也可以引進和整個聯(lián)賽類似的品牌贊助商,這有利于吸引德國各個州和城市的企業(yè)參與。”吳金貴認(rèn)為,這一點值得中超借鑒。

      對于阻礙中超俱樂部健康發(fā)展的球員薪資過高,一名上海足球俱樂部人士認(rèn)為,這也需要辯證地去看?!澳壳爸谐霓D(zhuǎn)會市場肯定偏高,中國沒有一個球員價值超過3000萬元?!彼寡?,但價格是由供求關(guān)系來決定,“好球員太少,國腳球員的身價被炒那么高,也是一種必然。”

      對于中國球員的收入,徐根寶曾有一句著名的論斷:價格要和價值掛鉤,工資要和本事掛鉤,“我給你發(fā)多少獎金,取決于我拉到多少贊助”。由此,上海東亞俱樂部給這批年輕球員的工資不是非常高,俱樂部整體運營健康,由此成為極少數(shù)能盈利的俱樂部之一。

      對整個中超來說,除了恒大和國安這樣依靠買人奪冠的大俱樂部之外,更需要像過去東亞、遼足等依靠培養(yǎng)青少年球員推向市場獲利回哺青訓(xùn)的小俱樂部。只有好球員多了,中超市場才能擺脫畸形發(fā)展的現(xiàn)狀,才能告別捧著金飯碗討飯的“怪現(xiàn)狀”。本報記者 陳華

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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