在中國“三大球”中，相比中超和CBA，排球聯(lián)賽市場化程度最低。由于幾乎沒有職業(yè)俱樂部，聯(lián)賽職業(yè)化也根本無從談起。不過，進入新賽季，原本可以用“波瀾不驚”來形容的排球聯(lián)賽，卻“一石激起千層浪”——日前，福建陽光城集團宣布，4年內(nèi)共計贊助1.2億元人民幣，與福建省體育局共建福建陽光城女排俱樂部，這堪稱國內(nèi)排壇近期最大的新聞。此外，其他一些俱樂部也得到了來自企業(yè)的大額投入。
1.2億元的投資大手筆
自1996年底創(chuàng)辦以來，中國排球聯(lián)賽的參賽球隊實際上一直是地方體育部門主管下的專業(yè)隊，人才流動性很差，也很少看見外援的身影。直至2009年，恒大女排的成立讓人感受到不一樣的排球。恒大集團邀請郎平掛帥，每年對俱樂部注資約2000萬元。這些資金雖難與中超球隊動輒上億元的年投入相提并論，但在國內(nèi)排壇已然是天文數(shù)字。僅恒大對女排一年的投入，就相當(dāng)于其他多支專業(yè)隊的總和。
不過，上賽季聯(lián)賽結(jié)束后，郎平辭去恒大女排帥位，該隊也與廣東女排合并。由于恒大男足的迅速崛起，恒大集團實際上已經(jīng)放棄了女排。就在外界感慨國內(nèi)惟一的職業(yè)化排球俱樂部消失時，福建陽光城女排俱樂部本月正式成立，陽光城集團今后4年共計向俱樂部投入1.2億元，這樣的投入比鼎盛時期的恒大女排還要高，有人稱“福建女排接過了恒大的大旗”。
福建省體育局副局長、中國女排前主帥陳忠和表示，這筆資金的確創(chuàng)造了排球市場的新紀錄，“從目前看，支持排球事業(yè)力度這么大的企業(yè)確實不多，我作為排球人真的很開心。”有消息說，財大氣粗的陽光城女排俱樂部目的就是“倒逼排球市場化”。
由此，福建女排面貌一新，聘請中國女排前主帥胡進任主教練，天津二傳米楊、荷蘭國手弗里爾等內(nèi)外援加盟。新賽季聯(lián)賽打響后，該隊的戰(zhàn)績較往屆有明顯提高。
與此同時，北京汽車集團一如既往地支持北汽排球俱樂部，每年注資逾千萬元。上海東浩蘭生、江蘇中天鋼鐵等女排俱樂部今年也相繼成立，均采取“大型企業(yè)和體育部門共建”的方式，年均投入數(shù)百萬元。
排球市場缺的不僅是錢
盡管恒大女排“退出”，但排球聯(lián)賽吸引的資本不減反增，多支球隊告別“裸奔”的窘境，紛紛獲得贊助。難道，排球市場化的春天來了？
國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)專家、北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶，曾參與數(shù)屆CBA和排球聯(lián)賽的推廣工作。對于巨資進入排球市場，他說，“這表明排球項目具備投資價值，是好事?！?/p>
中國排協(xié)副主席、國家體育總局訓(xùn)練局局長徐利認為，職業(yè)化是中國排球改革的惟一選擇，“福建女排的投入屬于全國排球第一家，符合當(dāng)前國家的要求、事業(yè)的需要，也符合改革的趨勢。”
據(jù)了解，福建陽光城女排俱樂部的成立，很大程度上是因為投資者本人喜愛排球，與陳忠和也私交甚篤。這種合作方式能推廣到其他球隊嗎？張慶表示，遍覽全球體育市場，投資者都對運動項目有一定的興趣，“尤其是職業(yè)體育不發(fā)達的初級階段，企業(yè)家偏好往往是投資的重要因素?！?/p>
在張慶看來，“福建女排”現(xiàn)象不會是孤例，“這只是開始，相信未來排球投資者將越來越多?！彼f，作為三大球之一，排球在中國擁有較好的口碑和歷史傳統(tǒng)，也適合秋冬季節(jié)在室內(nèi)開展，“另外，不是每座城市都養(yǎng)得起一支職業(yè)足球隊、籃球隊，排球隊則‘不用那么貴’，但同樣能給球迷帶來歡樂?！?/p>
“當(dāng)然，排球市場缺的不僅是錢?！睆垜c表示，職業(yè)聯(lián)賽是一個商業(yè)體系，其游戲規(guī)則應(yīng)由各投資人作為主體來共同制定，“但排球聯(lián)賽的現(xiàn)實情況是，投資人只在俱樂部層面有一定話語權(quán)，聯(lián)賽大勢掌握在行政部門手里?！?/p>
“排球改革不能保守”
對排球市場化持悲觀態(tài)度的也大有人在。從事排球工作50多年的遼寧女排俱樂部總經(jīng)理岳金庫告訴記者，遼寧女排年年都能獲得贊助，“但也僅限于冠名贊助，球隊其實不富裕。”
為何贊助不多？岳金庫算了一筆賬：排球聯(lián)賽3個月的賽期比較短，一支隊若闖進決賽，整個賽季最多打25場比賽；若無緣8強，只打14場。正因賽期太短、主場比賽場次少，即使觀眾免費進場也坐不滿看臺，企業(yè)根本提不起興趣，甚至場地廣告板也找不到買家。
岳金庫指出，目前國內(nèi)排球運動員仍隸屬于地方體育部門，“球員的主要任務(wù)是參加全運會，不能自由轉(zhuǎn)會，沒有人才流動。盡管福建女排等隊獲巨額投入，但還是看不到排球聯(lián)賽職業(yè)化的苗頭?！?/p>
上個月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，其中重點提到三大球和職業(yè)體育的改革問題。“我們也在觀望，等待國家體育總局排球運動管理中心和地方體育局的具體措施?！痹澜饚煺f。
張慶則認為，國務(wù)院《意見》的出臺帶來大好形勢，讓更多人認識到中國職業(yè)體育處在“價值洼地”，上升空間巨大，“企業(yè)注資是好的開始?！闭劶奥殬I(yè)化藍圖，他認為管理者不能保守，應(yīng)充分放權(quán)，首先推動職業(yè)聯(lián)盟的建立?！盁o論從潛在消費人群還是政策條件而言，排球職業(yè)化都有改革動力。但路還沒鋪好，包括遵從市場規(guī)律，聯(lián)賽規(guī)則、利益分配、無形資產(chǎn)的處置，都需要新的頂層設(shè)計，讓投資人居主體地位，讓人看到投資排球的希望?！?/p>
本報記者 黃志陽
