今年以來，臨沭縣委統(tǒng)戰(zhàn)部積極探索創(chuàng)新，逐步建立全流程預(yù)算績效管理機(jī)制，推進(jìn)績效管理與預(yù)算管理有機(jī)融合，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提質(zhì)增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　突出重“點(diǎn)”。緊盯財(cái)政資金使用效益和資金安全,將績效關(guān)口前移，實(shí)施預(yù)算執(zhí)行和績效目標(biāo)“雙監(jiān)控”，通過壓實(shí)責(zé)任、督辦整改等多項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算績效管理，確保每筆財(cái)政資金花在“刀刃”上。

　　整“線”貫通。以推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革為契機(jī)，將績效理念深度融入預(yù)算績效管理事前、事中、事后各環(huán)節(jié)，構(gòu)建起預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算結(jié)束有評價(jià)，評價(jià)結(jié)果有應(yīng)用的績效管理閉環(huán)體系。

　　全“面”覆蓋。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)各科室的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績效目標(biāo)一體編制、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控和評價(jià)合力推進(jìn)，不斷提高績效管理水平及成效。