中國(guó)教育用品采購(gòu)基地：打造未來(lái)智慧市場(chǎng)

中國(guó)教育用品采購(gòu)基地正面圖

山東連勝體育產(chǎn)業(yè)有限公司展廳內(nèi)，健身器材、體育用品等一應(yīng)俱全

為迎接開(kāi)學(xué)，在父親的帶領(lǐng)下，一位學(xué)生正在挑選學(xué)習(xí)用品

山東連勝體育產(chǎn)業(yè)有限公司展廳內(nèi)，一位工作人員正在整理體育商品

業(yè)戶(hù)正忙著將客商采購(gòu)的商品打包后配送發(fā)貨

中國(guó)教育用品采購(gòu)基地一角

12日，在中國(guó)教育用品采購(gòu)基地，車(chē)水馬龍，前來(lái)采購(gòu)的客商絡(luò)繹不絕

　　12日上午，大眾網(wǎng)記者在中國(guó)教育用品采購(gòu)基地看到，商鋪錯(cuò)落有序，各類(lèi)商品琳瑯滿(mǎn)目，商戶(hù)們或忙著洽談、或忙著發(fā)貨、或忙著與客戶(hù)溝通，一片繁忙。山東連勝體育產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)宋連勝正在籌劃文體展會(huì)，從“一塊花布賣(mài)墨水”地?cái)偨?jīng)營(yíng)，到今天坐擁5家公司的老總，宋連勝成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的佼佼者?！拔覀兤髽I(yè)的發(fā)展，得益于蘭田集團(tuán)的培育，得益于中國(guó)教育用品采購(gòu)基地這塊金字招牌?！彼芜B勝說(shuō)，業(yè)戶(hù)和市場(chǎng)的關(guān)系好比魚(yú)和水。

　　 30年的時(shí)間，蘭田集團(tuán)旗下的市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批宋連勝式的人物。王清東介紹，山東蘭田集團(tuán)是臨沂商城最早創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的單位之一，自1986年創(chuàng)辦臨沂第一家專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)——臨沂紡織品市場(chǎng)開(kāi)始，蘭田集團(tuán)初步形成了以批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)、商貿(mào)物流聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局，目前擁有教育部定點(diǎn)、全國(guó)唯一的中國(guó)教育用品采購(gòu)基地和中國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地、全國(guó)最大的輕紡勞保城及紡織品、汽摩配、家電廚衛(wèi)、小商品、中國(guó)教育用品采購(gòu)基地、絹花、五金機(jī)電、農(nóng)資、二手車(chē)、藥材等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)18處，市場(chǎng)總占地近3000畝，總建筑面積180多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)戶(hù)達(dá)2.4萬(wàn)多家。

　　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，蘭田集團(tuán)、中國(guó)教育用品采購(gòu)基地如何在“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”中贏得先機(jī)。王清東提出，建設(shè)“智慧商城“、”信息商城“，在一體兩翼的基礎(chǔ)上，促進(jìn)線(xiàn)下線(xiàn)上深度高效融合。“這種融合應(yīng)該是平衡地有節(jié)奏地融合，不能‘急轉(zhuǎn)彎’，既要照顧對(duì)新技術(shù)運(yùn)用有些隔閡的老商人，又要給年輕一代商人提供創(chuàng)新的土壤和舞臺(tái)?！蓖跚鍠|說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，是補(bǔ)充和促進(jìn)，以中國(guó)教育用品市場(chǎng)為例，互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化的終極意義是服務(wù)商戶(hù)，讓商戶(hù)獲得更好的發(fā)展。

　　王清東告訴大眾網(wǎng)記者，未來(lái)的商業(yè)形態(tài)會(huì)多元化，但無(wú)論如何多元化，商貿(mào)物流的根基不會(huì)變。新常態(tài)下如何實(shí)現(xiàn)新突破，王清東認(rèn)為，首先要在市場(chǎng)建立品牌體驗(yàn)中心，讓線(xiàn)下體驗(yàn)與線(xiàn)上交易進(jìn)行有效對(duì)接；在此基礎(chǔ)上，建立3D虛擬商城，對(duì)所有商戶(hù)進(jìn)行360度全景呈現(xiàn)，用新技術(shù)、新手段構(gòu)建視覺(jué)系統(tǒng)；向移動(dòng)端進(jìn)發(fā)，現(xiàn)在很多商業(yè)模式通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行，譬如快的、途牛等，逐漸覆蓋到各行各業(yè)。商貿(mào)和物流兩個(gè)區(qū)域能否更好地進(jìn)駐移動(dòng)端，也關(guān)乎市場(chǎng)的未來(lái)?！按笞谖锪髫浳镌趺磁渌停咳绻軌虼蛲ň€(xiàn)上線(xiàn)下，也會(huì)避免物流出現(xiàn)的很多問(wèn)題?！蓖跚鍠|說(shuō)，目前，線(xiàn)上商城APP已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，包含服務(wù)、管理、物流配載等系統(tǒng)。

　　“跨境電商貿(mào)易平臺(tái)，也是必走之路?！蓖跚鍠|說(shuō)，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的國(guó)內(nèi)貿(mào)易平臺(tái)與跨境電商平臺(tái)、海外倉(cāng)進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙對(duì)接，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)全球、賣(mài)全球的蘭田夢(mèng)。同時(shí)，依托18個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建立18個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園。集團(tuán)和市場(chǎng)對(duì)電商進(jìn)行孵化、培育和支持，把一批想創(chuàng)業(yè)的年輕人吸納到市場(chǎng)，并利用他們的專(zhuān)業(yè)電商知識(shí)對(duì)商戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+電商”的模式，幫助市場(chǎng)業(yè)戶(hù)發(fā)展壯大。

　　另?yè)?jù)介紹，蘭田集團(tuán)對(duì)電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等新型業(yè)態(tài)的拓展已有幾年的時(shí)間。2014年，蘭田市場(chǎng)電子商務(wù)普及率已達(dá)40%以上，集團(tuán)共出口集裝箱2萬(wàn)多個(gè)，中國(guó)教育用品采購(gòu)基地交易額46億元，蘭田市場(chǎng)總交易額突破300多億元，初步打造了以“江北第一商城”——中國(guó)教育用品采購(gòu)基地為代表的現(xiàn)代化的市場(chǎng)集群。