大眾網(wǎng)臨沂9月11日訊（記者 江志宇 通訊員 李會利）近日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》對臨商銀行創(chuàng)新服務方式、支持實體經濟進行了報道，這是對臨商銀行、臨沂乃至山東銀行業(yè)創(chuàng)新金融服務、支持實體經濟發(fā)展的肯定，《新聞聯(lián)播》的報道又將臨商銀行的社會形象推上了新的高度。
自去年以來，臨商銀行在新一屆領導班子的領導下，開啟新理念，樹立新形象，實施新舉措，獲取新成效。到8月末，臨商銀行存款總額461億元，同比增加86億元，增幅17%；各項貸款313億元，同比增加57億元，增幅10%；綜合用信總量498億元，較年初新增101億元，增速17%；前8個月繳納稅金3.1億元，同比增加1.1億元，居全市銀行業(yè)首位。目前，一個質效發(fā)展、內控嚴密、各項業(yè)務競相發(fā)展、銀行與人才共成長的，具有核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的臨商銀行已卓然崛起于沂蒙大地。
前瞻謀劃 轉型改革 構架質效發(fā)展體系
按照現(xiàn)代商業(yè)銀行改革發(fā)展趨勢，遵從客戶中心觀，以市場為導向，從戰(zhàn)略規(guī)劃著手，實施架構改革、績效考評、流程再造等改革措施，有效激迸全行的內生動力和經營活力。
緊扣建設最具價值品牌銀行的戰(zhàn)略目標，臨商銀行新一屆領導班子從頂層設計入手，全面審視一級法人機制優(yōu)勢，高點立意、前瞻布局，統(tǒng)籌謀篇，提出了唯實奮進、開門辦行、做優(yōu)高端、資產強行、效益立行、實干興行等推動全行持續(xù)發(fā)展的新要求，形成了以質效發(fā)展觀為核心，以價值創(chuàng)造為目標，以經營戰(zhàn)略轉型為統(tǒng)領，以構建長效機制為保障的質效發(fā)展觀的主體框架。確立了“信為天、客為本、效為源”的核心價值觀和建設最具價值特色銀行的愿景，指出了今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向和科學方法，推動全行業(yè)務實現(xiàn)更好、更快、可持續(xù)發(fā)展，積極構建“立足臨沂、輻射山東、橫跨魯浙、面向全國”的戰(zhàn)略布局。
在總部，按照有利于業(yè)務發(fā)展、有利于拓展客戶、有利于控制風險的原則，整合設立22個部門，明確前、中、后臺序列和職責。并以“贏在總部”為目標，以建立推進有力、運轉高效的長效機制為重點，深化戰(zhàn)略轉型、加強隊伍建設、創(chuàng)建“五型”部門，建設唯實奮進、權責明晰、管理精良、動力強勁、運行高效、和諧順暢的臨商總部。
區(qū)域化戰(zhàn)略布局是城商行差異化定位、特色化經營的現(xiàn)實選擇，是市場化、多元化發(fā)展的有效路徑。臨沂市經濟“強市區(qū)”特征明顯，且在一定區(qū)域內經濟結構相似度高、互補性強，經濟金融資源豐富?；谏鲜鲈?，臨商銀行實施了管轄行體制改革，整合機構網(wǎng)點，細分市場，專業(yè)經營，精耕細作，將市區(qū)53個支行整合設立6個管轄行，從而更好地適配政策、分類指導，集中資源應對市場，有效推動分支行落實總行戰(zhàn)略部署，增強競爭優(yōu)勢，建立權責明晰、運轉高效的“總分支”經營架構體系，提高市場反應速度，釋放全行發(fā)展的最大潛能，全面增強市場沖擊力。管轄行改革實施以來，市區(qū)支行存款302億元，貸款152億元，分別較整合前增長8億元和4億元。
目前，全行發(fā)展的思想體系和經營框架已經構建，全行的價值創(chuàng)造力、風險控制力、核心競爭力和全員凝聚力全面提升，形成了競相發(fā)展、百舸爭流的局面，有效提高了推進運營效率，全行經營邁向了質效發(fā)展的快軌道。
積極作為 盡揚優(yōu)勢 助建現(xiàn)代產業(yè)體系
在有效激發(fā)內部活力的同時，臨商銀行始終堅持“立足當?shù)兀龀种行?，服務市民”的定位，緊跟經濟結構調整步伐，率先落實臨沂市委、市政府構建現(xiàn)代產業(yè)體系的一系列措施，把握支持經濟發(fā)展與自身質效發(fā)展的最佳契合點，爭做支持地方經濟建設的主流銀行。圍繞臨沂市“10+6”產業(yè)計劃，確立全行優(yōu)先支持主導產業(yè)、骨干企業(yè)的工作重心，啟動“六個率先支持”，加速推進當?shù)毓I(yè)經濟中堅力量。
圍繞臨沂市“1531”重點骨干企業(yè)培植計劃，排序全市重點企業(yè)，專人管理、重點支持，加大信貸資源傾斜力度，全力助推重點骨干企業(yè)在調結構、促轉型中積極作為。對部分縣域實施了骨干企業(yè)培植計劃，重點支持縣域骨干企業(yè)、特色產業(yè)。截至8月末，全行綜合授信重點法人貸款達231億元，新增23億元；對照全市200家重點骨干企業(yè)名單，為其中74家企業(yè)新增貸款24億元；對接全市大項目、好項目中的11家，投放信貸資金22億元。
踐行“客戶至上，因需而變”的創(chuàng)新理念，圍繞實體經濟需要，以客戶為主體，對接客戶差異需求，整合用信渠道，創(chuàng)新投行業(yè)務手段，利用貸款、投行、承兌、信用證、保函等多種手段，有力解決企業(yè)融資難題，全力扶持實體經濟。目前，全行投行業(yè)務已達15億元，承兌總量42億元，信用證、保函16億元。
突出特色 扶持小微 助力實體經濟發(fā)展
臨商銀行充分認識小微企業(yè)對促增長、保穩(wěn)定、增就業(yè)發(fā)揮重要的作用，重點解決小微企業(yè)面臨的周期困境，與市場前景好、暫時資金困難的小微企業(yè)共渡難關。
以“百千萬工程”為主線，推動小微金融業(yè)務向規(guī)范化、專業(yè)化、精細化方向發(fā)展。實施“百家小企業(yè)成長計劃”，為101戶小企業(yè)授信4.6億元，用信4.2億元，支持制造類小企業(yè)在經濟結構調整中升級轉型。實施“萬戶商戶服務提升計劃”，全力助推現(xiàn)代商貿物流城建設，先后與60多家市場管理方、10多家商會建立戰(zhàn)略合作關系，投放商貿貸款39億元，新增4億元，支持小微企業(yè)、個體工商戶8100多戶，連續(xù)多屆獲物流金融服務大獎。承辦下崗失業(yè)人員小額擔保貸款，目前已累計發(fā)放金額8900萬元，幫助9000多名失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，為臨沂的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了突出的貢獻。到8月末，小微企業(yè)貸款149億元，新增17億元，增幅13%，貸款總量、增量均居全市銀行業(yè)首位。該行在支持實體經濟尤其是小微企業(yè)方面的作法得到了社會各界的肯定，近兩年分別被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、《朝聞天下》、《中國新聞》、《新聞直播間》等欄目十余次報道。
落實振興縣域“三年倍增、五年跨越”目標，開展縣域整體合作，在部分縣域實施了骨干企業(yè)培植、特優(yōu)小微企業(yè)成長、特色產業(yè)集群培育等計劃，重點支持縣域骨干企業(yè)、特色經濟、產業(yè)園區(qū)和特優(yōu)小微企業(yè)，并下沉服務重心，在蒼山蘭陵等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設機構，進一步擴大縣域服務半徑。到8月末，投放縣域貸款總量達41.26億元，新增10.57億元，增幅34%，高于全市22個百分點。沂水縣投放骨干企業(yè)貸款8.5億元，小微企業(yè)貸款1.3億元。
以產品為動力，研發(fā)推出了商租貸、貸貸通、物流天下卡等10余款特色產品，有效解決了廣大客戶的不同業(yè)務需求，惠商貸、惠農貸等金融產品連獲國家級大獎。同時，致力長期能力建設，加大ATM機、POS機布放力度，大力推廣并提升自助機具、網(wǎng)上銀行、手機銀行服務，有效滿足客戶的多層金融需求和新興服務體驗。目前，布放ATM、POS等自助機具4200多臺，增幅70%以上，資金交易達176億元，增幅39%；網(wǎng)銀3.1萬戶，累計交易金額1874億元，同比增加594億元；手機銀行1.5萬戶，累計交易金額115億元，同比增加55億元。
臨商銀行在支持龍頭企業(yè)中“強身健體”，從扶持小微企業(yè)中尋求可持續(xù)發(fā)展動力，在支持民生事業(yè)中凝聚發(fā)展合力。臨商銀行支持地方經濟、扶持中小企業(yè)發(fā)展方面的經驗做法得到了各級領導和社會各界的高度評價和充分認可，先后被各級各部門授予“全國支持中小企業(yè)發(fā)展十佳商業(yè)銀行”、“全國小企業(yè)金融服務先進單位”、“全國五一勞動獎狀”等幾十個省級以上榮譽稱號。
提質增效 從嚴治行 構建規(guī)范運營體系
牢固樹立大風險理念，以控險為第一責任，以“效率、質量、安全”為原則，全面審視運營管理環(huán)節(jié)路徑，提速流程優(yōu)化，全力打造流程銀行。制定全行大風險管理規(guī)劃，守住風險底線，夯實經營戰(zhàn)略轉型的基礎。
臨商銀行加強風險管理。樹立信貸資產質量是“生命線”的意識，以資產強行為目標，努力構建“人+制度+機器”三位一體的內控體系，切實加強信用風險管理，落實質效辦貸、精準管貸、從嚴治貸。以提升效能為保障，優(yōu)化業(yè)務流程，建立獨立審批人制度，實施差別授權、限時審批、網(wǎng)上審批，有效提高了貸款審批效率。實施精準信貸管理系統(tǒng)，并將精準監(jiān)管向辦貸全程延伸，加快培育規(guī)范嚴謹?shù)男刨J文化，牢固樹立信貸管理人員的擔當意識，確保調查信息的真實性和信貸投向的有效性。同時，臨商銀行實施績效改革。堅持“英雄不論出處”和“一切以業(yè)績?yōu)闇?，一切以貢獻為重”的考核導向，以多勞多得、高能高得為分配原則，構建全方位績效考核機制，激發(fā)廣大勞動者的工作激情，形成你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。三是抓好從嚴治行。從強化專業(yè)自律，嚴肅違規(guī)處罰，打造合規(guī)文化幾方面著手，全面實施違規(guī)積分管理，培育全員合規(guī)意識，筑牢風險堅固防線，提升制度執(zhí)行力，在全行營造令行禁止、規(guī)范嚴謹、有責必究、究責必嚴的從嚴治行氛圍，為全行質效發(fā)展提供有力保障。
強化隊伍 全員提升 培育優(yōu)良干事環(huán)境
臨商銀行以人為本，踐行“人人皆可成才,人人盡展其才”的人才理念和“清澈如水，魚水相依”的團隊理念，創(chuàng)新思路、健全機制、打造隊伍，最大限度地激發(fā)了干部員工的積極性創(chuàng)造性。臨商銀行加強隊伍建設，打造錘煉經營理念新、精神狀態(tài)好、工作標準高、管理本領強、思想作風正、實干能力硬“六種作風”，著力提高科學決策、規(guī)劃發(fā)展、組織駕馭、重點突破、攻堅執(zhí)行和學習創(chuàng)新“六種能力”，堅持“憑業(yè)績、重實干、看潛質”的用人導向，積極推動“人員大行”向“人才大行”轉變。實施人事改革，踐行“專家治行”理念，全面推進競聘上崗、雙向選擇，用實干托起“臨商夢”，在全行務實高效、唯實奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前濃厚。大力樹推先進人物，弘揚先進事跡，營造了創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力全面增強，為全行質效發(fā)展提供人本基礎。二是加強作風建設。始終把行風建設作為提升社會公眾形象、助推業(yè)務發(fā)展、提高客戶滿意度的重要舉措，強化責任擔當，倡導“守責無邊界”，確保負責到底、做事到位、工作無縫。制定員工行為準則，落實工作紀律“十個嚴禁”，建立務實高效、勇于擔責、作風硬朗的團隊，開展轉變作風大討論，使全員樹立忠誠事業(yè)、勤勉敬業(yè)、愛行如家、行興我榮的主人翁意識。深化服務意識，規(guī)范服務行為，優(yōu)化服務流程，提高員工技能，行風評議工作連續(xù)多年蟬聯(lián)金融業(yè)首位。三是加強文化建設。以各類培訓教育、豐富多彩的文體活動為重點，開展主題多樣，內容豐富的活動，活躍了職工生活，激發(fā)了創(chuàng)造精神，增強了團隊凝聚力。被全國總工會授予“模范職工之家”、被市總工會授予“全市工會工作十面紅旗”等稱號。
輝煌已收獲，宏圖再鋪展。臨商銀行經過近幾年的發(fā)展，在當?shù)亟鹑谙到y(tǒng)中豎起了的一面旗幟。永不止步的臨商人在魯浙大地上描繪的——區(qū)域主流銀行、客戶首選銀行、經營良好銀行、團隊和諧銀行、品牌增值銀行的愿景越來越清晰地呈現(xiàn)我們面前。
