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全力迎創(chuàng)城十三論：在確權明責中強化組織領導

2013年08月23日 07:52 作者： 來源：大眾網(wǎng)臨沂站
文明創(chuàng)建，比拼的是城市發(fā)展競爭力，考驗的是城市管理者的領導力和廣大干部群眾的執(zhí)行力。實踐證明，確權明責是推動工作落實的有效手段，是強化組織領導、轉變工作作風、保證政令暢通的重要舉措。
     　文明創(chuàng)建，比拼的是城市發(fā)展競爭力，考驗的是城市管理者的領導力和廣大干部群眾的執(zhí)行力。實踐證明，確權明責是推動工作落實的有效手段，是強化組織領導、轉變工作作風、保證政令暢通的重要舉措。我們一定要從講政治、講大局的高度，牢固樹立創(chuàng)建工作“一盤棋”的思想，在確權明責中強化組織領導，以更大的力度、更加扎實有效的措施，全面落實創(chuàng)建工作各項任務，確保我市在測評中再獲佳績。
    　　在確權明責中強化組織領導，必須強化領導力量。堅強的組織領導力量，是抓好各項工作落實的基本前提，也是搞好文明創(chuàng)建工作的根本保證。指數(shù)測評工作覆蓋面廣、涉及范圍大、關聯(lián)程度高，其工作成效如何，關鍵在于加強組織領導。市級班子成員要按照責任分工，深入各區(qū)、各網(wǎng)格、各條專線，靠前指揮，搞好指導協(xié)調(diào)。各區(qū)、各部門單位主要負責同志作為第一責任人，要把測評迎查作為當前突出的工作任務，拿出更多精力，多看多查，對發(fā)現(xiàn)的問題一抓到底，徹底整改。要堅持高標準、高質(zhì)量、嚴要求，堅決反對大而化之、敷衍塞責、無所作為。領導干部要認識高一層、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌，一級做給一級看，一級帶著一級干，為廣大黨員干部提供最好的行為示范，推動形成上級帶頭、領導示范、上行下效的生動局面，團結帶領廣大群眾形成心往一處想、勁往一處使的強大創(chuàng)建合力。
    　　在確權明責中強化組織領導，必須明確工作職責。權責明，任務清，工作就會事半功倍。要按照屬地管理、條塊結合、以塊為主的原則，根據(jù)層層分解的測評體系要求，具體落實到責任單位和責任人。要自覺對照測評體系，將目標細節(jié)化、要求細節(jié)化、責任細節(jié)化、措施細節(jié)化，真正實現(xiàn)人人在管理、處處有管理、事事見管理、時時都管理，把工作做實、做細、做深，不留死角。要嚴格執(zhí)行目標責任制，進一步細化量化，層層分解，責任到人，真正做到責任主體明確、進度要求明確、完成時限明確，形成一個自上而下明確責任、自下而上層層負責的落實責任體系。要牢固樹立大局意識，既要各司其職、分工負責，又要統(tǒng)籌配合、通力合作，主動搞好協(xié)調(diào)，絕不能推諉、扯皮，導致工作出現(xiàn)盲區(qū)。
    　　在確權明責中強化組織領導，必須嚴格責任追究。測評工作事關全市工作大局，又是一項涉及面廣的系統(tǒng)工程，每個部門、單位的工作如何，都直接影響到創(chuàng)城的最終成果，要按照“誰主管、誰負責，誰丟分、誰負責”的原則，嚴格落實責任，強化行政問責，確保今年文明指數(shù)測評再次進入“第一方陣”。要切實抓好督促檢查，搞好日常測評工作，做到問題出在哪里，責任就追究到哪里。要充分發(fā)揮各督導組作用，繼續(xù)發(fā)揚堅持原則、敢抓敢管的精神，切實加大督查督辦力度。要通過行政督辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、專項督辦、新聞媒體曝光督辦等多種形式，推動各項創(chuàng)建迎評工作落實。要切實加大問責力度，對認識不到位、行動不積極、落實不得力的單位和個人，要嚴肅追究相關領導和工作人員的責任，該批評的批評，該通報的通報，該處分的處分。
    　　全力以赴做好文明創(chuàng)建測評工作，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，為明年蟬聯(lián)“全國文明城市”奠定堅實基礎，既是順理成章的攀越，也是一場關鍵時期的“大考”。全市廣大干部群眾既要在戰(zhàn)略上樹立必勝信念，更要在戰(zhàn)術上確保必勝保障，拿出“不創(chuàng)則已，創(chuàng)則必成”的精氣神，使出平時鍛造的真功夫，積極應考，沉著應戰(zhàn)，出完勝之師，打必勝之仗，以優(yōu)異的成績向上級領導、向全市人民做出最優(yōu)秀的匯報?。ㄅR沂日報評論員）
    (初審編輯：韓筱   責任編輯：莊紅)
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