在數(shù)字化浪潮蓬勃興起的當(dāng)下，臨沂國(guó)控集團(tuán)精準(zhǔn)聚焦“數(shù)字強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為引擎，重塑財(cái)務(wù)管理體系，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的航道上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　財(cái)務(wù)信息化筑牢根基，管理效能穩(wěn)步進(jìn)階

　　臨沂國(guó)控集團(tuán)整合接轉(zhuǎn)170余家國(guó)企后，業(yè)務(wù)多元繁雜，橫跨11大行業(yè)，涉及30類主營(yíng)業(yè)務(wù)。為打破管理與信息化困局，集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力財(cái)務(wù)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上線總賬、固定資產(chǎn)管理等五大核心功能模塊，一舉達(dá)成會(huì)計(jì)政策、科目設(shè)定、核算細(xì)則等“六統(tǒng)一”，合并報(bào)表一鍵生成，多維度數(shù)據(jù)跨層級(jí)穿透查詢。當(dāng)下，系統(tǒng)已覆蓋110戶企業(yè)，接入83個(gè)賬套，啟用118個(gè)核算單元與767個(gè)會(huì)計(jì)科目，集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控成效卓著，管理效益顯著提升。

　　共享中心編織紐帶，業(yè)財(cái)融合深度拓展

　　伴隨集團(tuán)財(cái)務(wù)精益管理與業(yè)財(cái)協(xié)同進(jìn)階需求，自2023年起，臨沂國(guó)控集團(tuán)圍繞公文處理、人力資源等23個(gè)業(yè)務(wù)模塊精心打造共享中心。悉心梳理800余項(xiàng)流程，創(chuàng)制60余項(xiàng)規(guī)范表單，構(gòu)建起統(tǒng)一底層架構(gòu)、流暢流程體系與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨部門(mén)、跨板塊高效協(xié)同，工作質(zhì)效大幅躍升。同步將企業(yè)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)線上收錄，編織業(yè)財(cái)核算數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，深度交融財(cái)務(wù)與前端業(yè)務(wù)，搭建數(shù)據(jù)影像管理系統(tǒng)，達(dá)成數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、影像流“三流匯通”?，F(xiàn)今，共享中心已在61家企業(yè)穩(wěn)健上線，覆蓋率超 80%，累計(jì)采集3200個(gè)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)場(chǎng)景，惠及3300余名員工。

　　司庫(kù)體系鑄就梁柱，風(fēng)控增利雙效齊驅(qū)

　　為強(qiáng)化財(cái)務(wù)核心管控力，筑牢債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線，有力支撐集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，于共享中心建設(shè)成果之上，臨沂國(guó)控集團(tuán)探索司庫(kù)體系構(gòu)建。成功搭建銀行賬戶管理、資金預(yù)算等七大關(guān)鍵模塊，嵌入18張財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)銀行賬戶。歸集資金效率提高，銀行賬戶一覽無(wú)余、資金軌跡清晰可溯、歸集資金精準(zhǔn)可控，降低集團(tuán)平均融資成本，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平邁向新高度。

　　展望未來(lái)，臨沂國(guó)控集團(tuán)將篤定堅(jiān)守“數(shù)字強(qiáng)企”戰(zhàn)略高地，深度交融信息化建設(shè)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理肌理，持續(xù)精研共享中心與司庫(kù)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全方位提升管理能效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字動(dòng)力源泉。