大眾網(wǎng)記者 王艷彩 通訊員 石嘵 臨沂報(bào)道

　　2024年，臨沭縣商務(wù)局對(duì)照加快構(gòu)建全方位、全覆蓋、全過程預(yù)算績效管理體系總體目標(biāo)，將績效理念和管理方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，全力提升預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量。

　　建立完善的組織結(jié)構(gòu)，提高單位整體執(zhí)行力。成立商務(wù)局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各科室負(fù)責(zé)人為組員，對(duì)績效管理工作進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督管理。為推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際情況，通過定期召開會(huì)議、調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)各科室之間的溝通與交流，加快預(yù)算管理與績效管理的融合進(jìn)程。

　　加強(qiáng)預(yù)算管理與績效管理的聯(lián)系，增強(qiáng)預(yù)算編制合理性。在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)往年項(xiàng)目實(shí)施情況科學(xué)合理設(shè)置績效指標(biāo)，建立科學(xué)的涵蓋事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)的全過程預(yù)算績效管理流程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行的公開性和透明性。

　　強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，提高預(yù)算管理水平。商務(wù)局認(rèn)真開展預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)工作，每年初組織對(duì)上一年度預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效自評(píng)。通過開展績效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)加快構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，優(yōu)化財(cái)政資源配置，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績效意識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)提升財(cái)政資源配置效率和使用效益。