大眾網(wǎng)記者 王艷彩 通訊員 石嘵 臨沂報道

　　2024年，臨沭縣商務局對照加快構建全方位、全覆蓋、全過程預算績效管理體系總體目標，將績效理念和管理方法深度融入預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，全力提升預算績效管理工作的質量。

　　建立完善的組織結構，提高單位整體執(zhí)行力。成立商務局績效管理工作領導小組，主要領導任組長、各科室負責人為組員，對績效管理工作進行全方位、全過程監(jiān)督管理。為推動各項工作順利開展，根據(jù)項目推進實際情況，通過定期召開會議、調度項目進展，加強各科室之間的溝通與交流，加快預算管理與績效管理的融合進程。

　　加強預算管理與績效管理的聯(lián)系，增強預算編制合理性。在編制預算時，根據(jù)往年項目實施情況科學合理設置績效指標，建立科學的涵蓋事前評估、事中監(jiān)控、事后評價的全過程預算績效管理流程。在項目實施過程中，自覺接受有關部門監(jiān)督，確保預算執(zhí)行的公開性和透明性。

　　強化績效評價結果運用，提高預算管理水平。商務局認真開展預算項目績效自評工作，每年初組織對上一年度預算項目進行績效自評。通過開展績效評價工作，促進加快構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，優(yōu)化財政資源配置，進一步強化預算績效意識，壓實主體責任，切實提升財政資源配置效率和使用效益。