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安利的“互聯(lián)網(wǎng)+”:打造O2O大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

2015年08月04日 17:34:00 作者: 來(lái)源:大眾網(wǎng)
乘著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮,很多傳統(tǒng)企業(yè)都在探索與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫連接的路徑。進(jìn)入中國(guó)剛好20年的全球直銷(xiāo)業(yè)巨頭安利,近日,宣布找到了用移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)激活其內(nèi)在“人聯(lián)網(wǎng)”基因的模式。

    安利大中華總裁顏志榮發(fā)表講話

    安利(中國(guó))2025戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

        乘著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮,很多傳統(tǒng)企業(yè)都在探索與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫連接的路徑。進(jìn)入中國(guó)剛好20年的全球直銷(xiāo)業(yè)巨頭安利,近日,宣布找到了用移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)激活其內(nèi)在“人聯(lián)網(wǎng)”基因的模式。

      2015年8月2日,安利在廣州發(fā)布其2025戰(zhàn)略,宣布未來(lái)十年的戰(zhàn)略目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)安利平臺(tái)上的成功創(chuàng)業(yè)者數(shù)量翻番。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),安利將全面實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略、體驗(yàn)戰(zhàn)略和年輕化戰(zhàn)略,為直銷(xiāo)體系插上移動(dòng)社交電商的翅膀,為營(yíng)銷(xiāo)人員打造O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái),并為其提供全程無(wú)憂的一站式創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)。

      互聯(lián)網(wǎng)+安利=移動(dòng)社交電商

      作為全球直銷(xiāo)業(yè)的龍頭,安利進(jìn)入中國(guó)20年,取得了令人矚目的發(fā)展成就,業(yè)績(jī)一路攀升至幾百億。但電子商務(wù)的發(fā)展,一度讓很多人擔(dān)心會(huì)顛覆安利原有直銷(xiāo)模式。

      顏志榮強(qiáng)調(diào),直銷(xiāo)是安利的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們不會(huì)放棄直銷(xiāo)這種模式,也一直在尋找直銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)咬合的齒輪。移動(dòng)社交電商,就是安利整合直銷(xiāo)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、有效利用移動(dòng)電商和社交媒體,開(kāi)發(fā)出的安利版互聯(lián)網(wǎng)+模式。

      顏志榮認(rèn)為,安利天然具有互聯(lián)網(wǎng)基因,早在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,安利就依托其直銷(xiāo)模式,建立起了龐大的人聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。當(dāng)前,安利就是借助微信、微博等移動(dòng)社交平臺(tái),將線下人聯(lián)網(wǎng)搬到線上,通過(guò)線上線下互通互補(bǔ),快速提升人際網(wǎng)絡(luò)拓展及溝通效率。

      發(fā)布會(huì)上,安利宣布正式啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員移動(dòng)工作室,這種由安利公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并提供后臺(tái)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)人員移動(dòng)工作室,類(lèi)似于為每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)辦一個(gè)微店。這些微店完美融入微信生態(tài)系統(tǒng),與安利現(xiàn)有的“安利云服務(wù)”微信服務(wù)號(hào)、安利數(shù)碼港APP等移動(dòng)渠道,連同安利強(qiáng)大的線下家居送貨系統(tǒng),共同構(gòu)成安利的移動(dòng)社交電商平臺(tái)。

      顧客可以根據(jù)自己喜好,通過(guò)這三個(gè)移動(dòng)端的任何一個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)買(mǎi)、辦理會(huì)員加入;營(yíng)銷(xiāo)人員則可通過(guò)這些渠道實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,從而大幅提升營(yíng)銷(xiāo)效率。

      張?chǎng)╃前怖幻胀ǖ臓I(yíng)銷(xiāo)人員,作為首批試用者,她已經(jīng)擁有了自己的“移動(dòng)工作室”,不必像開(kāi)淘寶店一樣,要自己搭建、自己上貨、自己賣(mài)貨、自己遞送,張?chǎng)╃喟胱?,輕松開(kāi)張。只需將一些產(chǎn)品信息鏈接分享到朋友圈,或者微信發(fā)送給特定需要的客戶,就可實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)售。同時(shí),她的移動(dòng)工作室還有很多個(gè)性化的功能和標(biāo)簽,比如分享自己精彩生活照片,與自己的實(shí)體工作室形成O2O互補(bǔ)互動(dòng),等等。張?chǎng)╃杏X(jué)自己的安利生意輕松很多、方便很多,也時(shí)尚很多。

      在安利大中華市場(chǎng)副總裁余放看來(lái),安利的移動(dòng)社交電商模式有自己的優(yōu)勢(shì),它保留了直銷(xiāo)的人員倍增、口碑傳播、消費(fèi)和銷(xiāo)售融合等核心競(jìng)爭(zhēng)力,并借助移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)放大和強(qiáng)化這些特點(diǎn),通過(guò)移動(dòng)電商及線下配送提升營(yíng)銷(xiāo)人員工作效率,是非常理想的互聯(lián)網(wǎng)+路徑。

      打造全程無(wú)憂的O2O大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

      “移動(dòng)社交電商系統(tǒng)”只是安利新版大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的一環(huán)。以創(chuàng)業(yè)者為核心,安利大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)包括四大支持系統(tǒng)。

      安利大中華市場(chǎng)副總裁余放介紹說(shuō),首先,是產(chǎn)品支持系統(tǒng)。安利向創(chuàng)業(yè)者提供具有廣闊前景和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的豐富多樣的產(chǎn)品,助其迅速開(kāi)拓客戶、留住客戶。第二,是移動(dòng)電商系統(tǒng),由安利微信服務(wù)號(hào)、安利營(yíng)銷(xiāo)人員微店、安利數(shù)碼港APP等移動(dòng)渠道組成,配合其線下家居送貨體系,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)社交電商的閉環(huán)。第三,是顧客體驗(yàn)系統(tǒng)。安利正在將所有店鋪升級(jí)改造為線下體驗(yàn)設(shè)施,同時(shí)開(kāi)發(fā)基于人群細(xì)分和生活方式的社群活動(dòng)平臺(tái),支持營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)開(kāi)展健身、美容、親子、美食等豐富多彩社群活動(dòng),開(kāi)拓客源,為顧客提供品質(zhì)生活解決方案,并不斷提升顧客體驗(yàn)。第四,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)系統(tǒng)。這是直銷(xiāo)的特色,安利會(huì)通過(guò)線上線下的培訓(xùn)體系,為創(chuàng)業(yè)者按需提供產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技能、銷(xiāo)售技巧、客戶管理、商德商道等進(jìn)階式培訓(xùn);同時(shí)安利也鼓勵(lì)資深營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)手把手傳幫帶,幫助新人成功。

      安利營(yíng)銷(xiāo)人員陳麗婷是一位有兩個(gè)孩子的全職媽媽,她參加了安利公司推動(dòng)開(kāi)發(fā)的社交平臺(tái)——“美媽會(huì)”,結(jié)識(shí)了很多和自己有共同話題的朋友,陳麗婷還和朋友們一起開(kāi)發(fā)了“小鬼當(dāng)家”等社交產(chǎn)品,一邊組織聚會(huì),一邊實(shí)現(xiàn)了自己兼職創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。而年輕的安利營(yíng)銷(xiāo)人員楊哲,在深圳的安利體驗(yàn)館里帶著顧客一起做早餐,一起健身,“體驗(yàn)館可以為顧客展示一整套安利生活方式的解決方案,以前我們需要靠自己去挖掘顧客的實(shí)際需求,現(xiàn)在在體驗(yàn)過(guò)程中,顧客的需求就會(huì)自然顯現(xiàn)出來(lái)?!?/p>

      由于直銷(xiāo)本身具有低門(mén)檻、低投入、低風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),安利希望借助其新版大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)者提供全程無(wú)憂的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

      安利創(chuàng)業(yè)平臺(tái)歷久彌新的精神內(nèi)核

      2015年8月1日,安利(中國(guó))開(kāi)業(yè)20周年之際,安利在廣州隆重舉辦慶生大會(huì),萬(wàn)余績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了美國(guó)前總統(tǒng)小布什與美國(guó)安利董事長(zhǎng)溫安洛有關(guān)直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者精神、創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力的精彩對(duì)話。

      安利大中華總裁顏志榮對(duì)記者表示,安利從成立之日始,就是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。安利的核心營(yíng)銷(xiāo)人員大都獨(dú)立成商,雖然賣(mài)的是安利產(chǎn)品,但做的是自己的生意,是名符其實(shí)的創(chuàng)業(yè)者。56年前,安利的兩位創(chuàng)辦人在歷經(jīng)7次創(chuàng)業(yè)之后,飽嘗創(chuàng)業(yè)者艱辛,深切體認(rèn)創(chuàng)業(yè)者需求,最終創(chuàng)辦安利公司,當(dāng)時(shí)他們的目標(biāo)就是要讓每一個(gè)人都有通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

      與這種新興創(chuàng)業(yè)平臺(tái)各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年不同,安利這個(gè)平臺(tái)為何能夠歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)屹立不倒,而且還能歷久彌新?安利大中華總裁顏志榮解釋說(shuō),環(huán)境會(huì)變、技術(shù)會(huì)變、商業(yè)模式會(huì)變,但人們追求美好生活的意愿是不變的,安利成功的秘訣就在于尊重人、理解人、成就人。首先通過(guò)安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,與營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,為廣大消費(fèi)者提供品質(zhì)生活解決方案,并不斷優(yōu)化其體驗(yàn)。其次,為營(yíng)銷(xiāo)人員提供一個(gè)低門(mén)檻、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

      我們的目標(biāo)是——幫助愿意創(chuàng)業(yè)的人打造自己的生意,但不需要自己打造生意。從研發(fā)生產(chǎn)、品牌建設(shè),到平臺(tái)搭建、倉(cāng)儲(chǔ)物流,再到溝通、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理,安利力爭(zhēng)為涵蓋社會(huì)各個(gè)階層的創(chuàng)業(yè)者提供全程無(wú)憂的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)人員只需專注于銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)顧客,其他都交給公司打理。

      安利在2025戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上也披露了剛剛出爐的《2015安利全球創(chuàng)業(yè)報(bào)告》的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這份由美國(guó)安利公司支持、由慕尼黑理工大學(xué)主持、覆蓋全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)調(diào)查主題報(bào)告顯示,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越友好,相較于2014年,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)友好指數(shù)提升了7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),超過(guò)9成的中國(guó)受訪者顯示出對(duì)創(chuàng)業(yè)的積極態(tài)度,62%的人有計(jì)劃創(chuàng)業(yè)?!案玫丶骖櫦彝ヅc事業(yè),享受生活”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,完成個(gè)人目標(biāo)”和“獲得額外收入”是最吸引中國(guó)人創(chuàng)業(yè)的前三大動(dòng)因。

      顏志榮強(qiáng)調(diào),萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮已推動(dòng)中國(guó)快速進(jìn)入大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代,直銷(xiāo)是一種理想的個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式,安利不斷更新的大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái),可以很好地滿足創(chuàng)業(yè)者的需求,解決創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題。未來(lái)安利的成功,正是也只是建立在幫助創(chuàng)業(yè)者成功的基礎(chǔ)上。

    (初審編輯:孫貴坤   責(zé)任編輯:張婷婷)
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