蘭山農(nóng)村合作銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯家明講話(huà)。
蘭山農(nóng)村合作銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)馬瑞卿講話(huà)
蘭山農(nóng)村合作銀行2012年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
大眾網(wǎng)臨沂8月5日訊（記者 莊紅 通訊員 全先周）8月3日—4日，蘭山農(nóng)村合作銀行2012年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開(kāi)。合行黨委領(lǐng)導(dǎo)、各支行行長(zhǎng)、各部室總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理等有關(guān)人員參加了會(huì)議。截止到6月末，該行各項(xiàng)存款余額達(dá)153.48億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)115.5億元。存款總量和增量分別居于全市農(nóng)信系統(tǒng)第一位和第三位，貸款總量和增量分別居于全市農(nóng)信系統(tǒng)第一位和第十位。
上半年，蘭山合行在省聯(lián)社臨沂辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)的科學(xué)監(jiān)管指導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，改行深入推進(jìn)辦事處“一二三一”工作思路，突出抓好“一個(gè)綱領(lǐng)”，著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“六大重要發(fā)展”，以“提高貸款新規(guī)執(zhí)行力，強(qiáng)力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷優(yōu)化貸款機(jī)構(gòu)，加大資金組織力度，深挖潛力，真抓實(shí)干，積極作為，正確處理機(jī)制轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系，努力支持可持續(xù)發(fā)展能力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。截至6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到153.48億元，較年初增加11.51億元，增幅8.11%；各項(xiàng)貸款余額115.5億元，較年初增加2.3億元，增幅2.03%，存貸比例為75.3%。
馬瑞卿行長(zhǎng)對(duì)全行上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面總結(jié)，并明確了下半年的工作思路措施，他指出，上半年以來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素，合行正確分析把握內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化，努力轉(zhuǎn)換管理機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。自6月份機(jī)關(guān)部室優(yōu)化調(diào)整和全員崗位競(jìng)聘以來(lái)，主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到了明顯的改觀和提升，截至7月末，各項(xiàng)存款余額為163.88億元，較上月增加10億元，較年初增加21.81億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)117.28億元，較上月增加1.78億元，較年初增加4.08億元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為4.27億元，較上月增加5379萬(wàn)元。關(guān)于下半年的重點(diǎn)工作，馬行長(zhǎng)提出，一是要深入、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)辦事處和合行對(duì)部門(mén)優(yōu)化調(diào)整的思路及理念，深化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革，強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)管理機(jī)制，要把辦事處及合行的經(jīng)營(yíng)理念思路持之以恒、不折不扣的應(yīng)用到我們經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中去。二是加大市場(chǎng)拓展力度，要真正實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)拉業(yè)務(wù)向主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)培育客戶(hù)群體的根本轉(zhuǎn)變，培植、鞏固大批穩(wěn)定的客戶(hù)資源，三是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，要死守新增貸款和存量正常貸款質(zhì)量這條“紅線(xiàn)”，切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注類(lèi)貸款、借新還舊貸款和貸款劃段管理；痛下決心調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸操作流程，加快信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。四是切實(shí)加強(qiáng)不良貸款管理，力爭(zhēng)在不良貸款清收上實(shí)現(xiàn)重要發(fā)展。不良貸款的管理與清收問(wèn)題，不僅事關(guān)合行生存和發(fā)展，也已經(jīng)成為影響經(jīng)營(yíng)成果的重要指標(biāo)。五是努力增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。下半年，突出圍繞擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展經(jīng)營(yíng)渠道、向不良資產(chǎn)清收要效益三條主線(xiàn)，從強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，多元化運(yùn)用資金，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)，加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新，增加業(yè)務(wù)收入等方面，努力實(shí)現(xiàn)收入有效增長(zhǎng)。六是繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先”原則，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理兩手抓，夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以規(guī)范完善會(huì)計(jì)主管管理為切入點(diǎn)，全面落實(shí)安全管理責(zé)任，促進(jìn)合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
蘭山農(nóng)村合作銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯家明董事長(zhǎng)在會(huì)上充分肯定了上半年所取得的成績(jī)。并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。（zll）
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