羅莊區(qū)5名履職不力的副科級干部被予以免職

    大眾網(wǎng)臨沂3月19日訊 （記者 李龍 實(shí)習(xí)生 尹丹 通訊員 張婧)  系統(tǒng)內(nèi)紅頭通報，手寫書面檢討，跟蹤整改成績……日前，羅莊區(qū)針對行政人員工作作風(fēng)及紀(jì)律進(jìn)行檢查通報，5名履職不力的副科級干部被問責(zé)并按照有關(guān)規(guī)定予以免職。為突出解決“慵、懶、散、閑、浮”等干部作風(fēng)建設(shè)問題。今年以來，羅莊區(qū)深入開展了“提速增效、創(chuàng)先爭優(yōu)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
    “第一要務(wù)”強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)大作用。抓干部隊伍作風(fēng)效能建設(shè)就是抓生產(chǎn)力和競爭力。該區(qū)結(jié)合重點(diǎn)工作，以招商引資、項目建設(shè)、財稅收入、服務(wù)效能、爭先進(jìn)位等為抓手，提出以超常規(guī)的工作舉措、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識、高效快捷工作效能，作為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新動力，以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、效能的大提升作為改善服務(wù)軟環(huán)境的重要步驟，憑借“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”的魄力，當(dāng)好全市發(fā)展的排頭兵。
    “三新三在”著力打造全新干部隊伍。干部隊伍要以新狀態(tài)、新精神、新變化應(yīng)對問題，將提速增效，創(chuàng)先爭優(yōu)落到實(shí)處。該區(qū)自年初開展“提速增效、創(chuàng)先爭優(yōu) 干部作風(fēng)建設(shè)年”解放思想大討論，以各單位自查自糾、目標(biāo)打造、嚴(yán)格考評為依托，編發(fā)簡報通報大討論活動進(jìn)程，推廣好經(jīng)驗、做法。將企業(yè)、群眾是否滿意作為檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，開展“一企、一策、一領(lǐng)導(dǎo)”幫扶工作，及時傳遞政策信息，幫助做好市場預(yù)測，深入基層嚴(yán)整不法行為，做好企業(yè)、群眾發(fā)展的“千里眼、順風(fēng)耳、服務(wù)員、保護(hù)神”。組織開展周六義務(wù)勞動，將義務(wù)勞動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切干群關(guān)系的重要抓手，在開展義務(wù)勞動的同時多為社區(qū)出主意，想辦法，辦實(shí)事，為社區(qū)居民解決實(shí)際困難。著力解決“不作為、中梗阻、亂作為”三大頑癥，以爭做在崗、在狀態(tài)、在行的“三在”干部為目標(biāo)，力求工作“零失誤”。
    “動真碰硬”強(qiáng)力推進(jìn)發(fā)展長效機(jī)制。打造“一把手”工程，抓實(shí)效能作風(fēng)建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持“三個凡是”領(lǐng)導(dǎo)帶頭做，制定管用、實(shí)用的“真招、實(shí)招”，真正讓社會群眾感受到機(jī)關(guān)形象和干部效能作風(fēng)的明顯變化。加強(qiáng)制度建設(shè)，穩(wěn)固效能作風(fēng)建設(shè)根本。每周召開一次未落實(shí)工作推進(jìn)會，每月召開一次工作推進(jìn)現(xiàn)場會，每季度召開一次招商引資、財稅收入工作推進(jìn)分析會，分析存在問題，研究應(yīng)對辦法，工作推進(jìn)不力的部門和單位要作表態(tài)發(fā)言。實(shí)行“四爭四獎四罰”，建立一線考察使用干部制度。形成優(yōu)秀干部到一線去，在一線鍛煉、培養(yǎng)和使用的用人導(dǎo)向，提速增效、創(chuàng)先爭優(yōu)，重獎?wù)猩坦Τ肌㈨椖繕?biāo)兵、服務(wù)明星、進(jìn)位先鋒，重罰引資無果者、推進(jìn)不力者、質(zhì)劣效低者、不進(jìn)反退者。把實(shí)績結(jié)果作為干部選拔任用和創(chuàng)先評優(yōu)的重要依據(jù)，讓想干事的干部有機(jī)會，能干事的干部有舞臺，干成事的干部有位子。（yd）