大眾網(wǎng)臨沂2月16日訊(記者 楊帆)16日，由臨沂市商城國際化金融創(chuàng)新服務(wù)推進辦公室與臨沂大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院聯(lián)合主辦、以“電商金融服務(wù)平臺”為主題的創(chuàng)業(yè)者沙龍舉行。記者從沙龍上獲悉，商城業(yè)戶期盼的我市第三方支付平臺有望在2015年前建成，而以此為基礎(chǔ)，金融機構(gòu)將設(shè)計新型金融產(chǎn)品，滿足商城業(yè)戶“短、小、頻、急”的融資需求。
沙龍上記者了解到，按照《臨沂市電商金融服務(wù)平臺建設(shè)工作實施方案》，我市以第三方支付平臺為核心的電商金融服務(wù)平臺，將按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”的原則，組建政府控股的第三方電子支付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，打造融第三方支付、電子商務(wù)、小微貸款、物流交易、政府公共服務(wù)、民生服務(wù)、跨境電商、國際結(jié)算、境外購物退稅、大數(shù)據(jù)信息中心等10大功能于一體的B2X模式電商金融服務(wù)大平臺。促進商城商流、物流、資金流、信息流“四流”合一，電子化、信息化、國際化“三化”融合。該平臺突出大宗商品交易和物流交易，兼顧一般商品、小商品交易。目前，平臺建設(shè)正在積極推進，并有望于2015年前完成。
據(jù)悉，建設(shè)中的電商金融服務(wù)平臺，在應(yīng)用層將包含電子商務(wù)平臺和物流平臺。而支付層則包含支付平臺，即臨沂市的統(tǒng)一的第三方電子支付平臺，支付平臺將成為第三方的服務(wù)中介機構(gòu)，完成第三方擔(dān)保支付的功能。數(shù)據(jù)層則包含三大平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，可以為政府決策以及銀行、保險、融資等公共服務(wù)提供有效而真實的數(shù)據(jù)支撐。而金融服務(wù)層則以第三方支付平臺為基礎(chǔ)，探索設(shè)計新型的金融產(chǎn)品，滿足商城業(yè)戶的“短、小、頻、急”融資需求。
大平臺建成后，將成為配置商城各類資源的中心樞紐，整個市場資源配置將在各平臺數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)流程中形成閉環(huán)，各平臺相互聯(lián)動形成一個生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流“四流”合一的智慧化運行。
比建平臺本身更重要的是服務(wù) 各方專家縱論臨沂電商金融服務(wù)平臺建設(shè)
16日，參與本次以“電商金融服務(wù)平臺建設(shè)”為主題沙龍的各界專家，各抒己見,為金融創(chuàng)新支持商城國際化“支招”，而大家普遍達成的共識則是“比建平臺本身更重要的是服務(wù)”。
臨沂市政府顧問齊東：打造國際商貿(mào)名城，金融創(chuàng)新應(yīng)“首發(fā)”
“2013年，臨沂商城交易額突破2000億大關(guān)，若按照金融賬來算的話，產(chǎn)生的資金流更是驚人?！饼R東在沙龍上即席發(fā)言時算了一筆賬，商城商品一進一出，2000億元交易額背后就是4000億元的資金流，與業(yè)戶為生產(chǎn)和經(jīng)營與銀行發(fā)生的存儲和信貸以及出口退稅額等累計疊加起來，商城年資金流已迫近萬億元關(guān)口了，“如何讓這筆數(shù)目驚人的資金實現(xiàn)錢生錢，并加以有效創(chuàng)新引導(dǎo)，進而支撐商城國際化目標(biāo)實現(xiàn)，是臨沂商城必須破題的一件大事?！?/div>
在齊東看來，在我市打造國際商貿(mào)名城“十路出擊”的戰(zhàn)略決策中，金融創(chuàng)新理應(yīng)被擺在“首發(fā)”位置。“隨著人口紅利的逐步喪失，依賴制造業(yè)和出口的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。”齊東認為，打造國際商貿(mào)名城的發(fā)力點更應(yīng)放在金融領(lǐng)域，應(yīng)瞄向?qū)⑴R沂打造成全球商業(yè)資本的“吸金池”。
面對國內(nèi)電商第三方支付平臺已成長為“巨鱷”的現(xiàn)實，臨沂商城金融創(chuàng)新如何走出一條新路，齊東給出了自己的判斷，金融只是一個載體，關(guān)鍵在于搞好服務(wù)?！捌鋵?，臨沂要從周邊很多‘無水港’中異軍突起很簡單，而政府要做的僅是加以政策引導(dǎo)。比如針對當(dāng)前很多外貿(mào)企業(yè)頭疼的退稅慢問題，政府可以給予臨沂港一項‘特權(quán)’，即貨物從這里通關(guān)出口可以立即拿到95%的退稅額，這筆錢從哪里來的？是金融機構(gòu)給予臨沂港的信貸，而扣除的那5%則是資金的時間成本。即便如此，估計外貿(mào)商也會趨之若鶩，而臨沂港不僅能迅速崛起，還能和金融機構(gòu)實現(xiàn)每年以億元來計算的共贏?！?/div>
阿里巴巴姜昌征：面對“三座大山”，出路在于造“生態(tài)”
身為阿里巴巴臨沂分公司區(qū)域主管的姜昌征，對本土電商發(fā)展面臨的瓶頸與制約有著獨到的認識。“一言以蔽之就是‘三座大山’?！苯髡f，這“三座大山”是百度、阿里巴巴和騰訊，已成長為各自領(lǐng)域“巨鱷”的它們也是令全行業(yè)仰止的“大山”。
基于此，姜昌征也不認同于冒然去搭建電商及相關(guān)環(huán)節(jié)的平臺?！拔覀兪崂黼娚贪l(fā)展趨勢不難看出，社交化、本地化、移動化已成為大勢所趨。”在沙龍上分享自己觀點時，姜昌征直言假若阿里巴巴正在籌建的“菜鳥”物流網(wǎng)絡(luò)打通與體驗式店鋪“貓屋”銜接的各個環(huán)節(jié)的話，很多現(xiàn)有的物流公司將無生存空間，不得不出局。
“我們應(yīng)該看到，優(yōu)秀的電商人才和團隊都在向東南沿海集結(jié)。浙江已展開了‘電商換市’轉(zhuǎn)型，用電商模式給傳統(tǒng)實體市場以脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。”盡管東南沿海已搶占先發(fā)優(yōu)勢，但姜昌征卻不認為臨沂商城喪失了機會，“電商經(jīng)濟還有一個特征，那就是‘蘑菇效應(yīng)’，在一片空白地帶，只要有一個蘑菇出現(xiàn)并生存下來，它的周邊將爆發(fā)一大片蘑菇?！?/div>
姜昌征對商城電子商務(wù)發(fā)展及與之相配套的第三方支付平臺建設(shè)給出了建議，要做強服務(wù)，營造好的電商生存發(fā)展環(huán)境，“把‘生態(tài)系統(tǒng)’建造了，各類市場主體自然而然就能發(fā)展起來，金融創(chuàng)新的原動力就會源源不絕，國際化的各項目標(biāo)也能水到渠成?！?/div>
通聯(lián)支付周建華：互聯(lián)網(wǎng)金融可不是“觸網(wǎng)”這么簡單
本次沙龍上，來自國內(nèi)第三方支付知名企業(yè)通聯(lián)支付的專家周建華讓與會者認識到，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融可不是“觸網(wǎng)”這么簡單，“將傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上操作，只是金融信息化的一個表現(xiàn)，這與用開放、平等、協(xié)作、分享等互聯(lián)網(wǎng)精神重塑的金融還相去甚遠?！?/div>
在周建華看來，互聯(lián)網(wǎng)金融首先基于對大數(shù)據(jù)進行分析，比如按傳統(tǒng)方式考察一個人的信用，主要靠查看他的信貸信譽，這就產(chǎn)生了一個前提，即你必須跟銀行貸款。征信途徑的單一，往往造成一個守信的人因為沒貸過款，急需用錢時銀行授信卻不多?！岸磥淼幕ヂ?lián)網(wǎng)金融則不同，它可以把你從小上學(xué)是否有作弊記錄，以及長大后是否存在各種信用污點，或是某一時刻你買彩票中大獎帶來財富激增等海量信息，都搜集起來進行分析，給你一個不斷調(diào)整的授信額度。”周建華表示說。
周建華認為，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用將使傳統(tǒng)實體銀行這一“中介角色”淡出，資金可以直接客戶互聯(lián)，“我認為臨沂未來要打造的全新金融體系，其發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融大勢，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢?！?/div>
對于臨沂正在打造的電商金融服務(wù)平臺，周建華建議，發(fā)展思路上應(yīng)拋開“產(chǎn)品為中心”的陳舊理念，變?yōu)椤翱蛻魹橹行摹钡娜履Ｊ??！敖鹑陬I(lǐng)域也存在同質(zhì)化競爭，你下大氣力研發(fā)一款金融產(chǎn)品，很快就能被競爭對手復(fù)制，與其事倍功半甚至白耗氣力，不如做強服務(wù)文章，贏得并鞏固住客戶群體?！?/div>
全一快遞韓繼承：“局地物流網(wǎng)”也大有可為
眼下，電商龍頭阿里巴巴旗下“菜鳥”，正編織全國范圍的骨干物流網(wǎng)，在各地招兵買馬設(shè)立平行倉庫，按照銷售量的空間分布，將商品常態(tài)化放在這些平行倉庫里，以求實現(xiàn)提供最便捷和快速的配送。面對業(yè)內(nèi)巨變，我們臨沂應(yīng)該看清自己的優(yōu)勢，即處在北京“南郊”、上?！氨苯肌钡闹行某鞘羞@一巨大優(yōu)勢，做強“物流之都”文章。
同時，與巨頭們錯位發(fā)展，做好“局地物流網(wǎng)”對眾多本土中小物流企業(yè)而言也是大有可為的，因為以蘭山區(qū)為中心、150公里半徑當(dāng)日送達的物流服務(wù)仍有很大的市場。我認為在細分市場時，做好“最前一公里”、“最后一公里”與中間配送環(huán)節(jié)一樣重要。
金運通網(wǎng)絡(luò)支付虞偉：爭奪移動互聯(lián)“入口”仍有機遇
構(gòu)建支持電商乃至商城國際化發(fā)展的大平臺，我認為不必一味追求“大而強”，因地制宜去做，即便暫時“小而美”也很好，關(guān)鍵是突出臨沂特色，服務(wù)臨沂群體。
其實，臨沂目前爭奪移動互聯(lián)“入口”仍有機遇，因為當(dāng)前手機上網(wǎng)交易仍未出現(xiàn)處絕對壟斷地位的客戶端。單一企業(yè)去操作，缺乏贏得青睞的公信力，臨沂要奮起直追，政府不能袖手旁觀。
順和酒業(yè)馬龍剛：“客戶為中心”是電商出路
如果說實體企業(yè)是軀殼的話，那么金融就是血脈和靈魂。我攜手通聯(lián)支付打造“萬通卡”就是為企業(yè)撬動金融鋪的一塊磚，而我相信隨著我市電商金融創(chuàng)新發(fā)展，這必將成為一塊“金磚”。
然而，電商要發(fā)展，必須跳出電商來審視自己，即要多考慮消費者享受你提供服務(wù)的感受，客戶為中心才是電商的出路。未來，電商爭奪必將是信息、服務(wù)和性價比的競爭，而且一定是區(qū)域化的。我已為企業(yè)找準(zhǔn)了新的定位，即市民身邊優(yōu)質(zhì)生活的服務(wù)商。
(初審編輯：莊紅 責(zé)任編輯：王目光)
